中國日報網消息：英文《中國日報》12月24日報道，當焦燕在一個時尚網站上看到歌星蕾哈娜穿著一件自己設計的衣服時，她在辦公室里大喊：“香檳！香檳！”
這事發生在去年10月，距離她在倫敦建立起自己的服裝品牌Jovonna只有三年。
當時蕾哈娜在倫敦著名的時尚店鋪Topshop為五個歌迷做造型，她挑選了幾款衣服，其中就包括Jovonna的套頭外衣。她離開英國時，在機場穿了這件衣服。
“當她挑中這件衣服的時候，我很高興，不過心里覺得還好，但她自己留下了這件衣服讓我特別激動，”焦燕在倫敦著名的Wyld酒吧接受采訪時說，此時她手中端著一杯草莓莫吉托（一種雞尾酒）。
這位出生在中國大連的女孩，畫著和英國歌手埃米·瓦恩豪斯相似的深黑色眼線。她中英文都非常流利，雖然中文還能聽出一些東北口音，但英語已經完全是倫敦腔。
三年前焦燕用3000英鎊和4張信用卡開始了自己的創業之路。第一站是針對獨立設計師的Pure London展覽會，每一季都會吸引上萬名買家和時尚達人前來選購。焦燕當時帶了20款衣服、每款有兩種顏色，在她只有4平米的攤位展示。
她的作品都是漂亮的連衣裙。回顧2005年和2006年，倫敦女孩的打扮都差不多：可愛的上衣搭配牛仔褲。不過焦燕認為該是展現少女范、古典與浪漫的時候了。
Topshop和網店ASOS 都很喜歡焦燕的設計。ASOS買下了她的15個設計，Topshop在倫敦最繁華的牛津街旗艦店給了她一個貨架，這意味著她可以在這家店出售自己設計的100款服裝。
“Topshop一直以來是我的夢想，當我收到對方發來的電子郵件時，我抱住了當時的男朋友，對他大喊‘我們就要變成百萬富翁了’！”焦燕說。
進駐Topshop的第一天，她設計的70%的服裝就被買走了。焦燕覺得自己很幸運。
“這樣的事情只能發生在倫敦，因為在中國，要參加展銷會，你必須已經有一定的知名度，而且對于新人來說攤位租金真是太貴了，”焦燕說。
從大學時代主修國際貿易專業開始，焦燕已經在倫敦待了12年。時裝是她的童年夢想，但她不敢想象這會成為自己的職業。
畢業后，焦燕先在一間珠寶行工作了4年，那段時間她不僅學到許多商業知識，也明白了自己真正想要什么。
“倫敦開闊了我的眼界，”焦燕說。她喜歡在路邊的咖啡店里消磨時間，看著街上匆匆走過的女孩子。“她們用衣服來表達人生態度，”焦燕說。
焦燕從未覺得服裝設計的門檻有多高。當她開始自己的事業時，她甚至不知道怎樣畫草圖。
“那些圖片都在我的腦子里，我向打版師描述它們的樣子、款式。我覺得我有些天賦，”焦燕說。
自焦燕8歲時開始， 她的家鄉大連每年都會舉行一次服裝節。每年服裝節時，很多國內外的設計師、買家和貿易商都會聚集于此，所以在當地人的眼中，設計師和模特是很夢幻的職業。
焦燕很早就知道自己在時尚方面感覺靈敏。她的母親和外婆也都喜歡做衣服，并且會把自己過時的舊衣服翻新。
“我媽媽永遠都是穿著最時髦的款式，她是她那個時代的潮流女孩，”焦燕笑著說。
中學時代的焦燕已經有自己的時尚理念：“衣服是穿給自己看的，而不是給男孩子看的，我選擇衣服時會注意它是否有有趣的細節。”
在10多歲時，焦燕會為了找到一條理想的裙子走遍大連的每家商店。在事業上，她也是個完美主義者，在競爭激烈的倫敦時尚業，她認為自己能生存下來得益于比別人多做一點兒。
“如果別人的百褶裙有50個碎褶，那么我就做100個，”焦燕說。她的一款百褶裙被英國最受歡迎的選秀節目《英國偶像》（X Factor）的選手穿著。為了那條裙子，她跑回廣東去尋找布料。盡管很多英國服裝公司也到那里購置布料，但焦燕認為身為中國，她比別人更有優勢。
“很多大公司都是通過代理商找到那些工廠的，而我靠的是自己，并且交流起來我也更勝一籌，可以談到一個相對有利的價錢，”焦燕說。
2010年，焦燕創造了一個新的品牌Jovonnista，與Jovonna相比，這個品牌的服裝輪廓更加分明，看上去更有型，主要針對學生和年輕的白領。焦燕希望女孩子們穿著這些衣服能立刻得到同伴的贊美和評論。
“我的衣服是給普通人穿的，我知道自己無法成為亞歷山大·麥昆（英國著名的服裝設計師，以前衛的觀念知名），”焦燕說。她更喜歡英國時裝設計師斯特拉·麥卡特尼、亞歷山大·王和菲利普·林。
“他們設計的作品適合大多數女性，并且不會蓋過穿衣人的光芒，”焦燕說。
作為中國人也并不意味著一直處于優勢。焦燕說：“在時尚界，你必須推銷自己，但是中國人相對來說比較保守，不善于自我宣傳。我不會碰見什么人就上去說‘嗨，你知道嗎，我設計的衣服有人在《英國偶像》上穿了！”
在2009年，焦燕的事業遇到了一個很大的挑戰。她的品牌服裝銷售額下降了60%，另外由于經濟衰退，銷售她的服裝的店面也從10家減至2家。焦燕開始變得脾氣暴躁，經常與丈夫吵架。而最嚴重的事是開始自我懷疑、缺乏自信。“我還能設計出好的作品嗎？我反復問自己同樣的問題，”焦燕說。
由于倫敦高街店鋪每周都需要有新貨，因此她唯一能做的就是再投資，她不得不向自己的父母借錢。她苦苦地尋找銷售額下降的原因，最后做出了一個艱難的決定：開除公司經理，因為她認為這位經理玩忽職守是銷售業績下滑的一個主要原因。
她重新雇傭了一個銷售團隊，并且不再給員工發放像愛馬仕手鐲那樣奢侈的圣誕禮物，她曾經給員工發放高薪，而銷售提成卻只有10%，如今她大幅削減了工資，而提成的百分比卻增加了不少，獎懲機制趨于良性。
“以前沒有人教我如何做一個老板，我只有從自己的失敗中吸取經驗。好好先生不會成為一位好老板，”焦燕說。
如今焦燕的服裝已經不止在英國銷售，西班牙、荷蘭和捷克也都能買到。中國無疑是一個很有誘惑力的市場，但她仍在等待進入這個市場的絕佳時機。
她發現中國的消費者喜歡店鋪將服裝搭配好，歐洲女孩則喜歡自己搭配衣服。焦燕的銷售團隊只有40人，她沒有足夠的時間去搭配服裝。但中國一定會成為她的時尚夢想的一部分。
焦燕說：“我肯定會回到中國開自己的服裝店，我希望看到穿著我設計服裝的中國女孩被人稱贊。”
英文原文請見：http://m.tyhy56.com/entertainment/2011-12/26/content_14326499.htm。特別說明：因中英文寫作風格不同，中文稿件與英文原文不完全對應。（中國日報記者 劉瑋 編輯 裴培 ）
